Management de transition

Bâtir un projet en Russie, en Ukraine ou dans les pays de la C.E.I., c'est d'abord accepter que, souvent, les ressources humaines nécessaires à sa mise en œuvre n'existent pas encore. C'est aussi prendre en compte une rotation rapide de l'encadrement local. Créer, accompagner, former et finalement fidéliser de jeunes cadres locaux capables de s'imprégner de la culture d'entreprise du client sont des tâches essentielles du management de transition

 

 

 

Agissant en tant que manager de transition, Laurent Wyart Conseil

  • met en œuvre les outils de gestion et les meilleures pratiques propres à l'entreprise occidentale
  • constitue l'équipe locale en liaison étroite avec la Direction Générale, la Direction des Ressources Humaines et les directions opérationnelles du client
  • développe et forme les cadres locaux, les évalue et propose des schémas de fidélisation

De plus, l'expertise régionale de Laurent Wyart Conseil enrichit la contribution d'équipes pluridisciplinaires de managers de transition intervenant à différents niveaux de l'entreprise locale par sa maîtrise de l'environnement.